Vilka för och nackdelar har låt gå ledarskap?

En ledare som hamnar i ett låt-gå-ledarskap har slutat att leda. Många gånger beskriver ledaren det själv som att hen tillämpar en demokratisk ledarstil, men det är bara ett sätt att förtränga problemet. I gruppen med en låt-gå-ledare poppar det ofta upp en informell ledare som tar över.

Läs mer

Folk frågar också vad är passivt ledarskap?

I ett passivt ledarskap är feghet en faktor. Då undviker man att konfrontera andra, håller sig undan och tar inte tag i problem som uppstår. – Dessutom är ledaren ofta osäker, otydlig och rörig. Man ger inga tydliga instruktioner och lyckas inte skapa någon struktur för arbetsgruppen. Och därefter, när används demokratisk ledarstil? Ett demokratiskt ledarskap handlar om att låta alla i en organisation eller ett företag få göra sin röst hörd. Det vill ha sina medlemmars stöd i viktiga beslutsfattningar och är uppmärksamma på vad gruppen eller organisationen tycker. Och är villiga att diskutera och överväga medlemmarnas förslag.

Vad är typiskt för ledarstilen?

Ledarstilar är den typ av "stil" som en ledare använder i sitt ledarskap. Det handlar bland annat om hur du väljer att dela ut arbetsuppgifter, hur kommunikationen sker och hur tillgänglig du är. Den styr även vilken relation du väljer att skaffa med dina medarbetare. Hur hjälper Ledarstilarna till för ledaren att uppnå de efterfrågade egenskaperna? Genom att visa förtroende och vara öppen inför sina medarbetare så ökar tilliten och genom att ha en öppen kommunikation och dialog så kan ledaren tilldela medarbetarna större befogenheter och ansvar och på så vis stärks den enskildes motivation (Vibits & Eberhard, 2004).

Hur växer onda ledare fram?

Platta organisationer och svaga chefer lämnar fältet fritt för informella ledare att växa fram. Det kan vara på både gott och ont. Goda informella ledare kan vara ett starkt stöd för en chef, de onda kan bringa en chef på fall. Man kan också fråga hur många ledarskapsstilar finns det? Resultatet blev tre stora ledarstilar: den auktoritära, den demokratiska samt den delegerande. Något de också kunde fastslå var att en bra ledare kunde kombinera dessa tre ledarstilar. Den sämre ledaren höll ofta fast vid en och samma ledarstil.

Vad innebär det att som ledare ha ett professionellt förhållningssätt och bemötande?

Ett professionellt ledarskap handlar om att kunna möta sina medarbetare och sina kunder på ett sätt som får dem att känna sig bekväma, sedda och bekräftade. Detta kräver stor lyhördhet och en känslighet inför olika situationer och stämningar. Därmed, vad är det för olika faktorer som kan påverka en ledare ge exempel på faktorer som påverkar på positiva respektive negativa sätt?

Det finns många faktorer som kan påverka en ledare, både positivt och negativt. Till exempel kan en ledares privatliv påverka deras förmåga att leda effektivt. Om en ledare går igenom en svår personlig situation, t.ex. en skilsmässa eller en nära anhörigs död, kan han eller hon ha svårt att fokusera på sitt arbete och kan fatta beslut som inte ligger i teamets eller organisationens intresse. Å andra sidan är det troligare att en ledare som är lycklig och frisk kan leda effektivt.
Andra faktorer som kan påverka en ledare är bland annat relationen till sitt team, företagets kultur och det rådande ekonomiska klimatet. Om en ledare har en god relation till sitt team är det troligare att han eller hon kan motivera och inspirera dem. Om en ledare inte har ett bra förhållande till sitt team kan han eller hon ha svårt att få dem att köpa sin vision eller sina mål. Om företagskulturen är mycket hierarkisk kan en ledare dessutom ha svårt att genomföra förändringar eller begränsas i sin förmåga att vara innovativ. Slutligen kan det rådande ekonomiska klimatet också påverka en ledares förmåga att leda effektivt. Under en ekonomisk nedgång kan en ledare till exempel tvingas fatta svåra beslut, till exempel uppsägningar, som kan ha en negativ inverkan på teamets moral.

Dessutom, hur fungerar en personorienterad respektive en resultatorienterad chef?

En personorienterad chef fokuserar på de anställdas individuella behov och hjälper dem att växa och utvecklas inom företaget. En resultatinriktad chef fokuserar på att uppnå specifika mål och målsättningar och kan vara mer uppgiftsorienterad. Båda typerna av chefer kan vara framgångsrika, men det kan bero på situationen och det team som de leder.