Vad är tanken bakom ett situationsanpassat ledarskap?

Situationsanpassat ledarskap inom organisationsteori är en typ av ledarskapsteori, ledarstil och modell som går ut på att olika ledarstilar är bättre i olika situationer och att ledare måste vara flexibla nog att anpassa sin ledarstil till de olika situationer som organisationen befinner sig i.

Läs mer

Man kan också fråga vad är ett transformativt ledarskap?

Transformativt Ledarskap är en ledarskapsmodell som bygger på att ledaren involverar medarbetare i utvecklingen av verksamheten. Begreppet Transformativt ledarskap stiftades av James Macgregor Burns i boken Leadership 1978: "ledare och medarbetare lyfter varandra till en högre nivå av engagemang och värderingar." Vad är en karismatisk ledare? En karismatisk ledare identifieras baserat på egenskaper som exempelvis självsäkerhet, charm och övertalningsförmåga. Dessa egenskaper hjälper ledaren att motivera och styra en större grupp personer som exempelvis en projektgrupp eller en hel avdelning.

Folk frågar också hur fungerar en personorienterad respektive en resultatorienterad chef?

En personorienterad/relationsinriktad chef strävar efter att alla ska må bra. Konflikter ska undvikas så gott det går och personalen ska ha det trevligt. En resultarorienterad chef innebär att ledaren vill nå resultat. Man kan också fråga vad är en personorienterad ledare? Hänsynstagande (Personorienterad läggning) – Detta är en ledare som är mån om de mänskliga behov som sina anställda har. Ledaren bygger lagarbete, hjälper anställda med deras problem och erbjuder stöd och hjälp i olika situationer.

När fungerar auktoritärt ledarskap?

Ett auktoritärt ledarskap är motsatsen till en demokratisk ledarstil. En auktoritär ledare bestämmer vad, hur och när saker ska ske och tar de beslut som ska fattas. Det ges inget utrymme för diskussion utan det är endast ledaren som bestämmer vad som ska göras. Vad betyder låt gå? Laissez faire eller laissez faire laissez passer (på svenska: låt gå, låt ske) är ett slagord och benämning på bland annat François Quesnays ekonomiska lära, som lanserades i Frankrike vid 1700-talets mitt, om total näringsfrihet och skattefrihet.

Följaktligen, vad är passivt ledarskap?

I ett passivt ledarskap är feghet en faktor. Då undviker man att konfrontera andra, håller sig undan och tar inte tag i problem som uppstår. – Dessutom är ledaren ofta osäker, otydlig och rörig. Man ger inga tydliga instruktioner och lyckas inte skapa någon struktur för arbetsgruppen. Och en annan fråga, hur många ledarstilar finns det?

Det finns många olika typer av ledarstilar, men de vanligaste är autokratisk, demokratisk och laissez-faire. Autokratiska ledare fattar alla beslut utan att andra kommer med synpunkter, medan demokratiska ledare ber om synpunkter från sitt team innan de fattar beslut. Laissez-faire-ledare låter sitt team fatta de flesta besluten och ingriper bara när det behövs.

Därmed, vilken ledarstil har jag?

Det finns inget enkelt svar på den här frågan eftersom allas ledarstil är unik. Några gemensamma inslag i ledarstilen är dock förmågan att inspirera och motivera andra, att ge ledning och vägledning och att skapa en vision för framtiden. Ledare måste också kunna arbeta effektivt med grupper och enskilda gruppmedlemmar och bygga upp förtroendefulla relationer.